从全球一流院校选拔应届毕业生，并用三年时间将其打造成认可名创文化、具备品牌核心特质的国际化潜力人才，作为中高层管理的关键后备力量。

打造年轻化、多元化的绩优核心业务骨干、基层管理者与专家人才。

为中国区终端门店培养输送营运管理人才，使其成为出色的百万大店经营者。

打通海内外人才流通渠道，助力代理商市场提升门店精细化管理水平，实现业绩与盈利能力的稳步提升。

针对近百名中层管理者开展教练型领导力培训，助力管理者实现个人、团队与组织的同步提升。

面向部门负责人、核心项目负责人等开展MTP管理精进专项培训，围绕管理者角色认知、工作管理改善、团队打造等主题，提升团队管理与任务管理能力。

培训围绕经营者四大角色与十二项能力，融入战略洞察与AI思维并搭配PK实践，以提升关键岗位人员的综合能力。

通过文化学习、技能培训、导师帮扶、融入活动，帮助新员工快速适应岗位并实现从新人到合格人才的平稳过渡。

以高管面对面、线下学习、运营沙龙、标杆分享、复盘总结等形式开展专项培训，打造能持续创效的终端团队。

从高级店长中筛选潜力人才，通过实战攻关、理论学习、巡店实训、综合答辩等方式进行培养。

围绕数据洞察、财务思维、商品管理、营销管理，结合学习交流与复盘总结，提升区域经理的综合能力。